كيف يصبح الذكاء الاصطناعي قوة لتعميم الخبرة بدلاً من احتكارها؟

هل يسهم الذكاء الاصطناعي في ظهور "طبقة اجتماعية" جديدة؟

<p class='article-text'>باتريك فوليس<br>إذا حكمنا على المشهد من زاوية الصدمة واستعراض القوة، فإن الحرب التجارية بين الولايات المتحدة والعالم لا تزال تبدو، ظاهرياً، حرباً تدور حول الرسوم الجمركية. </p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع مواصلة واشنطن تشييد جدارها الجمركي، واجهت كندا هذا الأسبوع تهديداً بفرض رسوم تبلغ 50 %. لكن التحول الأعمق يحدث في مكان آخر، وتحديداً في الصراع على البنية التحتية للعولمة. </div></p><p class='article-text'>فعلى مدار الأشهر الثمانية عشر الماضية، سعت الولايات المتحدة إلى زيادة ما تتقاضاه الدول مقابل الوصول إلى خدماتها وسوقها، لكنها انتقلت الآن إلى مرحلة جديدة تقوم على ردع ومعاقبة كل من يحاول البحث عن بدائل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغة سيليكون فالي، تحولت الولايات المتحدة من مرحلة تحقيق الأرباح من المستخدمين إلى مرحلة إغلاق المنافذ عليهم واحتكارهم. وبمصطلحات قانون منع الاحتكار، فإنها انتقلت من رفع الأسعار إلى حظر المنافسة. </div></p><p class='article-text'>أما بأسلوب العصابات، فقد حولت تكتيكها من الابتزاز المالي إلى التهديد بتصفية من يحاول الفكاك من مظلة حمايتها.</p><p class='article-text'>من الخطأ أن ننظر إلى إدارة ترامب الثانية على أنها مجرد عودة إلى حمائية الثلاثينيات أو مدرسة التجارية «الميركانتيلية» على الطراز الصيني. بل من الأصح وصفها بأنها مشروع يضمن عدم خضوع الولايات المتحدة لأي إكراه اقتصادي. وحصولها على مقابل مادي للخدمات التي تقدمها للعالم بصفتها القوة العظمى. وتشمل هذه الخدمات أسواقها المالية وعملتها، وشبكاتها التقنية، وسوقها الاستهلاكي الضخم، إضافة إلى سلاحها وضماناتها الدفاعية.</p><p class='article-text'>إنها قومية مستقبلية تقر بأنه في عصر الرأسمالية غير الملموسة، لا يمثل الدخل ورأس المال الذي تولده أمريكا من تجارة السلع سوى نسبة ضئيلة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولهذا سعت الإدارة إلى زيادة الإيرادات ورؤوس الأموال المتدفقة إلى الولايات المتحدة، فرفعت الرسوم الجمركية وطالبت الدول بالالتزام بحصص استثمارية، واتفاقيات شراء، وصفقات تسليح، وزيادة مشتريات التكنولوجيا الأمريكية وحقوق الملكية الفكرية، وفي بعض الأحيان بأسعار أعلى. </div></p><p class='article-text'>وخلال هذا الأسبوع، وفي الوقت نفسه، عملت على خفض التكاليف عبر إلزام الحلفاء بزيادة إنفاقهم الدفاعي، وربط التزاماتها الأمنية بشروط جديدة، سواء تجاه أوكرانيا أم حلف شمال الأطلسي أم تايوان.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا رفضت الدول هذه الشروط الجديدة، فقد تحرم من بعض الخدمات الأمريكية.</div></p><p class='article-text'>فالدول التي تعتمد على المظلة الدفاعية الأمريكية من دون أن تتحمل نصيبها من الإنفاق العسكري قد تفقد الضمانات الأمنية الأمريكية. والحكومات التي ترفض الاستثمار في الولايات المتحدة قد تخسر الامتيازات الجمركية التي تتيح لها دخول السوق الأمريكية برسوم منخفضة.</p><p class='article-text'>أما الوصول إلى أحدث التقنيات فلم يعد أمراً مضموناً، إذ منع المستخدمون الأجانب مؤقتاً في يونيو من الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التابعة لشركة «أنثروبيك».</p><p class='article-text'>وقد نجحت بعض جوانب هذه الاستراتيجية بالفعل. ففي العام الماضي، سجلت الولايات المتحدة أعلى مستوى على الإطلاق لتدفقات رؤوس الأموال الأجنبية إليها، بينما ارتفع الدخل اﻵتي من الخارج لصالح قطاعات الخدمات المالية والتكنولوجيا والملكية الفكرية والدفاع إلى ما يعادل 7 % من الناتج المحلي الإجمالي.</p><p class='article-text'>لكن الضغط على العملاء بهذه الطريقة يقود حتماً إلى نتيجة متوقعة، وهي إثارة غضبهم ودفعهم إلى البحث عن بدائل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبدو أن البيت الأبيض يدرك ذلك، وهو ما يفسر هوسه بتكريس «التفوق الأمريكي» في قطاع التكنولوجيا. فالتقدير السائد لديه هو أنه إذا بقيت المنتجات الأمريكية متفوقة، فلن يكون أمام الدول الأخرى سوى القبول بالأمر الواقع. </div></p><p class='article-text'>كما أن قانون «جينيوس» الذي وضع إطاراً قانونياً لبعض الأصول المشفرة لم يكن مدفوعاً فقط باعتبارات المحاباة السياسية، بل أيضاً بالرغبة في إخضاع قطاع التمويل الرقمي الخارجي للنفوذ الأمريكي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلا أن رد فعل كثير من الدول جاء أكثر حدة مما توقعته واشنطن. فبدلاً من القطيعة، تتجه هذه الدول إلى الجمع بين الحفاظ على الوصول إلى الخدمات الأمريكية والاستثمار في بدائل محلية أو إقليمية. </div></p><p class='article-text'>سواء في أنظمة المدفوعات أم الدفاع الجوي أم غيرها. وهذا يعني أن بعض الشركات الأمريكية ستفقد حصتها السوقية.</p><p class='article-text'>وقد بدأت شركة «بالانتير»، الرائدة في تكنولوجيا الدفاع، بالفعل تخسر بعض الأعمال في أوروبا.</p><p class='article-text'>وقال جاكوب هيلبرج، وكيل وزارة الخارجية الأمريكية للشؤون الاقتصادية: إن تطوير الدول لقدرات رقمية مستقلة سيكون «خطوة رجعية وغير مجدية».</p><p class='article-text'>كما أصدر وزير الخارجية ماركو روبيو تعليمات للدبلوماسيين الأمريكيين بالتصدي للمخاوف المتعلقة بما يعرف بـ«مفاتيح الإيقاف» أو القدرة على تعطيل التكنولوجيا الأمريكية عن بُعد.</p><p class='article-text'>لكن الأمر لا يقتصر على محاولة إقناع الدول بعدم الانفصال عن المنظومة الأمريكية، بل يتعداه إلى ممارسة ضغوط مباشرة على البدائل المنافسة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وليس هذا النهج جديداً في التاريخ. ففي مطلع القرن العشرين، حاولت بريطانيا منع ألمانيا من تطوير شبكة اتصالات لاسلكية منافسة.</div></p><p class='article-text'>وخلال العقد الماضي، مارست الولايات المتحدة ضغوطاً على حلفائها للتخلي عن معدات شركة «هواوي» الصينية. وفي عام 2025، هدد ترامب بفرض رسوم جمركية على الدول التي تستكشف بدائل للدولار.</p><p class='article-text'>كما تتضمن معظم الاتفاقيات التجارية المتبادلة التي أبرمتها الإدارة الأمريكية بنوداً تهدف إلى حماية مكانة الشبكات الأمريكية ومنح واشنطن حق الاعتراض على إبرام الدول اتفاقيات تكنولوجية مع الصين.</p><p class='article-text'>ومن المرجح أن تتجاوز محاولات إغلاق الباب أمام المنافسة هذه الخطوات بكثير.</p><p class='article-text'>ويبرز المثال الأول في الهجوم على منصة «بيكس» البرازيلية الضخمة للمدفوعات الرقمية، التي أسهم نجاحها في دفع واشنطن إلى فرض رسوم جمركية بنسبة 25 % على البرازيل هذا الشهر. ويبدو أن الهدف هو الحد من توسع منافس لأنظمة الدفع الأمريكية.</p><p class='article-text'>وهناك اليوم أكثر من 80 منصة مماثلة حول العالم، من بينها النظام الهندي العملاق «يو بي آي»، ما يؤدي إلى نشوء شبكة عالمية مترابطة من شبكات المدفوعات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما المثال الثاني فهو الذكاء الاصطناعي، حيث تقترب نماذج شركة «مونشوت» الصينية من منافسة النماذج الأمريكية، مع تقديمها بتكلفة تقل كثيراً عنها. ما أثار مخاوف أمنية واتهامات بسرقة حقوق الملكية الفكرية.</div></p><p class='article-text'>وقد صرح وزير الخزانة الأمريكي سكوت بيسنت بأن الولايات المتحدة قد تفرض عقوبات على شركات الذكاء الاصطناعي الصينية.</p><p class='article-text'>ويتمثل المثال الثالث في وزارة الدفاع الأمريكية، التي أعلنت أخيراً أنها ترحب باستثمارات الحلفاء في التكنولوجيا العسكرية، شريطة أن تكون مكملة للقدرات الأمريكية ومتعاونة معها، لا أن تحاول عبثاً تكرارها أو استبدالها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجميع هذه التحركات ليست سوى رسائل تحذير مبكرة. فأوروبا تعمل حالياً على تطوير مشاريعها الخاصة في الفضاء، والعملات الرقمية، والدفاع الجوي، ومن المتوقع أن تدخل الخدمة خلال السنوات الخمس المقبلة، فيما تتواصل جهود مماثلة في آسيا. وإذا نجحت هذه المشاريع، فهل ستسعى الولايات المتحدة إلى منع استخدامها؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن الإقدام على مثل هذه الخطوة سيكون أكثر تأثيراً بكثير من فرض الرسوم الجمركية.</div></p><p class='article-text'>فهناك فرق كبير بين مطالبة الحلفاء بدفع المزيد مقابل الخدمات الأمريكية، وبين محاولة منعهم من البحث عن بدائل من الأساس.</p>

حرب ترامب التجارية تتحول إلى الإغلاق والاحتكار

<p class='article-text'><div data-empty="false">منذ عقدين كان صدور ألبوم غنائي جديد يستلزم رحلة، إذ كان الأمر يتطلب الذهاب إلى متجر الأسطوانات المحلي، والتقليب بين الأقراص واتخاذ قرار مالي مدروس بدقة للاستثمار في قطعة واحدة من البلاستيك أو الفاينل (أسطوانة فونوغراف). في تلك الحقبة، لم تكن تكتفي بالاستماع إلى الألبوم؛ بل كنت تملكه بيدك.</div></p><p class='article-text'>​أما اليوم، فقد خضعت صناعة الموسيقى لتحول جذري، وانتقلت من نموذج عمل «الندرة المادية» إلى نموذج آخر يُعرَّف بـ «الوفرة الرقمية اللانهائية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أعاد هذا التحول هندسة السلوك البشري، واقتصادات الفنانين، والقيمة الثقافية للألبوم بحد ذاته من الجذور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​حقبة الـ MP3 ومشاركة الملفات (1999 - 2003): ​بدأ هذا الانقلاب الجذري عندما نجحت برمجيات ضغط الصوت في تقليص حجم الملفات الصوتية، دون حدوث خسارة في جودة الصوت. ومع ظهور شبكات مشاركة الملفات بين المستخدمين مثل «نابستر» (Napster)، تحولت الموسيقى إلى مادة انسيابية بلا قيود، ومنفصلة عن متاجر التجزئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​أطلق متجر «آي تيونز» (iTunes) التابع لشركة أبل عام 2003 مساراً قانونياً شكّل حلاً وسطاً؛ فمن خلال بيع الأغاني الفردية بمبلغ 99 سنتاً، قضى المتجر على حقبة «حشو الألبومات»، مجبراً قطاع الصناعة على التكيف مع نموذج التحميل الرقمي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​مع تدشين شبكات الإنترنت المحمول عالية السرعة والبنية التحتية السحابية، أدركت منصات مثل سبوتيفاي وأبل ميوزك أن المستهلكين لا يرغبون بالضرورة في امتلاك ملفات رقمية، بل ينشدون القدرة على الوصول إلى كل شيء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومقابل تكلفة تعادل قيمة (CD) شهرياً، قدمت منصات البث التدفقي تاريخ الموسيقى المسجلة بأكمله تحت الطلب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بين عامي 1999 و2014، هوت عائدات الموسيقى المسجلة عالمياً بنسبة تجاوزت 40 %، لتتحطم عند حاجز 14 مليار دولار تقريباً مع تلاشي مبيعات CD.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​بيد أن البث التدفقي (Streaming) كان طوق النجاة الذي أنقذ قطاع الصناعة من رحلة سقوطه الحر؛ إذ تكشف بيانات «الاتحاد الدولي للصناعة الفونوغرافية» أن السوق العالمية قد استعادت عافيتها وزأرت بقوة مجدداً منذ ذلك الحين، لتتضاعف قيمتها وتلامس عتبة 30 مليار دولار. </div></p><p class='article-text'>​وهذا التعافي المالي أعاد هندسة اقتصادات الفنانين وهيكلتها؛ ففي العصر المادي القديم كان بيع بضع مئات من الآلاف من الألبومات كفيلاً بتأمين مسيرة فنية مستدامة وإعالة صاحبها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما في المنظومة الحيوية للبث الرقمي فإن العوائد والمدفوعات تُحدد وفقاً لنموذج «التوزيع النسبي» المعقد المبني على الحصة السوقية الإجمالية، ما يثمر كسوراً ضئيلة للغاية من السنت مقابل كل حمل بث أو استماع منفرد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أدى هذا الواقع الجديد إلى تحويل الموسيقى المسجلة من منتج نهائي إلى مجرد «أداة ترويجية» تهدف لدفع عجلة الجولات الغنائية الحية، وبيع السلع والمنتجات التذكارية، وإبرام شراكات الرعاية مع العلامات التجارية؛ واضعاً المحرك الاقتصادي الحقيقي خارج أسوار استوديوهات التسجيل.</div></p><p class='article-text'>​بيد أن التحول الأكثر عمقاً وتأثيراً يقبع في البُعد النفسي والسلوكي؛ إذ أعاد البث التدفقي صياغة علاقتنا بالموسيقى جوهرياً، لينتقل المستمع من دور «المنسق والمنقب الشغوف» إلى دور «المستهلك الخامل». ​</p><p class='article-text'>من الألبومات إلى قوائم التشغيل: فقد الألبوم التقليدي المكون من 12 أغنية - الذي كان يُحتفى به يوماً كبنية فنية متماسكة ورسالة إبداعية متكاملة - هيمنته البنيوية، ليحل محله على نطاق واسع مفهوم «قوائم التشغيل» التي هُندست بدقة لتلائم حالات مزاجية أو أنشطة محددة.</p><p class='article-text'>​تراجع دور النخبة: لم يعد اكتشاف الموسيقى الجديدة مدفوعاً بآراء منسقي الأغاني (DJs) عبر الراديو أو نقاد الموسيقى، بل بات خاضعاً لألغوريذم التعلم الآلي المعقدة التي تحلل بدقة عاداتك في تخطي الأغاني وسجلك التاريخي في السماع، وتفضيلاتك الصوتية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم أن هذا التحول أتاح للمواهب المستقلة العثور على جمهور عالمي بين ليلة وضحاها، فإنه أفضى كذلك إلى ثقافة مشتتة، فلم نعد نتشارك محطات موسيقية خالدة، بل بات كل منا يعيش داخل فقاعته الصوتية الخاصة والمعزولة والمفصلة على مقاسه تماماً.</div></p><p class='article-text'>​ومع ذلك، وكرد فعل عكسي ومثير للدهشة على هذا التلاشي والتحول الرقمي الكامل، سجلت أسطوانات الفاينل الكلاسيكية عودة تاريخية هائلة مدفوعة بنبرة النوستالجيا والحنين، ويبدو أنه في عالم يموج بخيارات رقمية لانهائية وعابرة، فإن الرغبة الإنسانية في إيجاد اتصال ملموس مادي مع الموسيقى لا يمكن محوها أو إقصاؤها تماماً من الوجدان.</p>

ميوزيك

من الأقراص إلى قوائم التشغيل.. التدفق الرقمي يعيد صياغة صناعة الموسيقى

<p class='article-text'>لماذا تبدو قطعة الأثاث التي قمنا بتركيبها بأنفسنا أكثر قيمة من قطعة جاهزة؟ ولماذا يمنحنا إصلاح شيء بسيط في المنزل شعوراً بالفخر والإنجاز؟ الإجابة لا ترتبط فقط بالنتيجة النهائية، بل بالجهد والوقت والذكريات التي نضعها في العمل، وهو ما يعرفه علماء النفس باسم "تأثير إيكيا "، وهي الظاهرة التي تفسر ارتباط الإنسان العاطفي بالأشياء التي يشارك في صنعها.</p><p class='article-text'>ورغم أن مشاريع "أصنعها بنفسك" تبدو كأنها ظاهرة حديثة مرتبطة بثقافة تحسين المنازل، فإن جذورها تعود إلى قرون مضت، إذ قدم الكاتب البريطاني جوزيف موكسون في القرن السابع عشر كتابه الشهير  "التمارين الميكانيكية" ، الذي يعد من أقدم الأمثلة على تعليم الأفراد كيفية إنجاز أعمال مختلفة بأنفسهم، مثل النجارة والحدادة وصناعة الخرائط.</p><h2>أسلوب حياة</h2><p class='article-text'>لكن ثقافة العمل اليدوي شهدت انتشاراً واسعاً خلال خمسينيات القرن الماضي، مع تراجع ساعات العمل وارتفاع عدد ملاك المنازل، لتتحول تدريجياً إلى أسلوب حياة يجمع بين توفير المال، واكتساب المهارات، وتحقيق شعور شخصي بالإنجاز.</p><p class='article-text'>وفي الفترة نفسها تقريباً، بدأت الشركة السويدية IKEA في ترسيخ نموذج جديد في عالم الأثاث، عندما اعتمدت فكرة بيع المنتجات مفككة ومعبأة بطريقة مسطحة لتقليل تكاليف النقل وحمايتها من التلف، على أن يقوم العميل بتجميعها بنفسه في المنزل.</p><p class='article-text'>ورغم أن مهمة تركيب أثاث إيكيا قد تكون تحدياً مزعجاً للبعض، فإن دراسة علمية نشرت عام 2012 كشفت جانباً نفسياً مثيراً، إذ وجد الباحثون أن الأشخاص الذين قاموا بتجميع قطع الأثاث بأنفسهم قدّروا قيمتها بدرجة أعلى مقارنة بقطع مطابقة لم يشاركوا في صناعتها.</p><h2>كفاءة ونجاح</h2><p class='article-text'>ومن هنا ظهر  مصطلح "تأثير إيكيا"، بعد الدراسة التي حملت عنوان " عندما يقود العمل إلى الحب"، والتي أوضحت أن بذل الجهد في صناعة شيء ما يجعل الإنسان أكثر ارتباطاً به، لأنه يمنحه إحساساً بالقدرة والكفاءة والنجاح.</p><p class='article-text'>بمعنى آخر، لا يرى الإنسان المنتج فقط، بل يرى الوقت والجهد والتحدي الذي خاضه للوصول إليه.</p><p class='article-text'>هذا بالإضافة إلى الجانب النفسي، حيث أصبح توفير المال أحد أهم دوافع انتشار مشاريع «اصنعها بنفسك»، خصوصاً مع ارتفاع تكاليف الصيانة والتجديد المنزلي.</p><p class='article-text'>وتشير بيانات متخصصة إلى أن نحو 81% من أصحاب المنازل اختاروا تنفيذ بعض أعمال تحسين المنازل بأنفسهم خلال السنوات الأخيرة، فيما أكد 62% منهم أن السبب الرئيسي هو تقليل النفقات.</p><p class='article-text'>ومع ارتفاع أسعار مواد البناء والتجديد، أصبحت الاستعانة بالمتخصصين مكلفة بشكل متزايد، إذ قد تمثل أجور العمال وحدها نسبة كبيرة من التكلفة الإجمالية للمشروع، ما يدفع الكثيرين إلى تعلم مهارات جديدة وتنفيذ الأعمال البسيطة بأنفسهم.</p><p class='article-text'>كما يمنح العمل الذاتي أصحاب المنازل فرصة لاستثمار الأموال التي كانوا سيدفعونها مقابل العمالة في شراء مواد ذات جودة أعلى، وتحسين تفاصيل المشروع بما يتناسب مع ذوقهم واحتياجاتهم.</p><h2>أنظمة معقدة</h2><p class='article-text'>لكن الخبراء يؤكدون أن بعض الأعمال لا ينبغي تنفيذها دون خبرة، خصوصاً المهام التي تتعلق بالكهرباء أو الإنشاءات أو الأنظمة المعقدة، لما قد تحمله من مخاطر.</p><p class='article-text'>الصحة النفسية</p><p class='article-text'>تكشف الدراسات أن فوائد العمل اليدوي لا تقتصر على الجانب المادي، بل تمتد إلى الصحة النفسية، إذ يمكن لمشاريع المنزل أن تساعد على خفض مستويات التوتر والقلق.</p><p class='article-text'>فالانشغال بمهمة تتطلب التركيز والتخطيط يمنح العقل فرصة للابتعاد عن الضغوط اليومية، مثل القلق المالي أو ضغوط العمل، ويحول الانتباه إلى هدف واضح وملموس يمكن تحقيقه.</p><p class='article-text'>كما أن استخدام الأدوات، وتحريك اليدين، وبذل الجهد البدني أثناء تنفيذ المشروع، كلها عوامل تساعد على تحسين المزاج، إذ يؤدي النشاط البدني إلى إفراز هرمونات مثل الإندورفين المرتبطة بالشعور بالسعادة والراحة.</p><p class='article-text'>ولا يحتاج الأمر إلى مشاريع ضخمة للحصول على هذه الفوائد، فقد يكون إصلاح قطعة أثاث قديمة، أو إعادة ترتيب مساحة في المنزل، أو تنفيذ ديكور بسيط، كافياً لمنح الشخص شعوراً بالإنجاز.</p><p class='article-text'>ويكشف «تأثير إيكيا» أن قيمة الأشياء لا ترتبط دائماً بسعرها أو شكلها الخارجي، بل بالقصة التي تحملها والجهد الذي بذلناه من أجلها.</p><p class='article-text'>فقطعة الأثاث التي ركبناها بأنفسنا، أو المشروع الذي أنجزناه بأيدينا، يتحول من مجرد شيء مادي إلى ذكرى مرتبطة بالنجاح والتعلم والثقة بالنفس.</p><p class='article-text'>ولهذا ربما لا يكون سر حبنا لمشاريع «افعلها بنفسك» في النتيجة فقط… بل في الشعور بأننا صنعنا شيئاً يحمل بصمتنا الخاصة.</p>

العلم يكشف سر ارتباطنا بمشاريع "أصنعها بنفسك"

لماذا نشعر بقيمة الأشياء التي نصنعها بأيدينا؟

<p class='article-text'>يشهد نهائي كأس العالم 2026 حدثًا غير مسبوق في تاريخ البطولة، بعدما قرر عدد من أبرز نجوم الموسيقى العالمية المشاركة في الحفل الغنائي بين شوطي النهائي دون الحصول على أي مقابل مادي، في خطوة تشبه ما يحدث سنويًا في نهائي السوبر بول الأمريكي.</p><p class='article-text'>وكشفت صحيفة «ذا أثلتيك» أن شاكيرا ومادونا وفرقة BTS الكورية الجنوبية لن يحصلوا على أجر مقابل إحياء العرض الفني المقرر خلال نهائي كأس العالم، الذي يقام يوم 19 يوليو المقبل على ملعب «ميتلايف» في ولاية نيوجيرسي الأمريكية.</p><p class='article-text'>وأعلن الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا» رسميًا مشاركة النجوم الثلاثة في الحفل، الذي سيكون الأول من نوعه في تاريخ نهائيات كأس العالم للرجال، إذ لم تشهد البطولة سابقًا عروضًا موسيقية بين شوطي المباراة النهائية.</p><p class='article-text'>ويتولى كريس مارتن، المغني الرئيسي لفرقة «كولدبلاي»، مهمة تنسيق الحفل الغنائي، بينما تتولى منظمة «جلوبال سيتيزن» إنتاج الحدث بالكامل.</p><p class='article-text'>وأكدت مصادر داخل «جلوبال سيتيزن»، بحسب تقرير «ذا أثلتيك»، أن الفنانين المشاركين قرروا التبرع بوقتهم لصالح المنظمة، التي تنشط في حملات العدالة الاجتماعية ومكافحة الفقر ودعم قضايا التعليم والصحة والمناخ حول العالم، دون تقاضي أي رسوم نظير المشاركة في العرض.</p><p class='article-text'>وشبه التقرير ما سيحدث في نهائي كأس العالم بعروض السوبر بول الشهيرة في الولايات المتحدة، حيث لا يحصل الفنانون أيضًا على مقابل مالي، مقابل الظهور أمام واحدة من أكبر الجماهير التلفزيونية في العالم.</p><p class='article-text'>وأشار التقرير إلى أن نهائي السوبر بول الأخير، الذي شهد مشاركة المغني باد باني، تابعه أكثر من 125 مليون مشاهد داخل الولايات المتحدة فقط، بينما سبق لـ«فيفا» أن أعلن وصول نهائي مونديال قطر 2022 بين الأرجنتين وفرنسا إلى نحو 1.42 مليار مشاهد حول العالم.</p><p class='article-text'>وأوضح التقرير أن فترة الاستراحة في نهائي كأس العالم 2026 ستكون أطول من المعتاد بسبب إقامة الحفل، إذ وضع «فيفا» خططًا خاصة لاستخدام أرضية ملعب «ميتلايف» خلال العرض الفني، بينما من المتوقع أن تستمر الفقرات الغنائية نحو 11 دقيقة.</p><p class='article-text'>وتملك شاكيرا علاقة طويلة مع بطولات كأس العالم، بعدما قدمت الأغنية الشهيرة «واكا واكا» الخاصة بمونديال جنوب أفريقيا 2010، كما أعلنت مؤخرًا أغنيتها الجديدة «داي داي» الخاصة بمونديال 2026 بالتعاون مع النيجيري بورنا بوي.</p><p class='article-text'>وسبق لـ«فيفا» تجربة الحفلات الموسيقية في بطولة كأس العالم للأندية الصيف الماضي، عندما شارك تيمز وجاي بالفين ودوجا كات في عرض غنائي خلال نهائي البطولة بين باريس سان جيرمان وتشيلسي، لكن العرض أقيم حينها في المدرجات وليس على أرضية الملعب.</p>

لماذا يغنون مجانًا؟ شاكيرا ومادونا وBTS يحيون نهائي المونديال بدون أجر

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصدرت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية دليلاً يتضمن آليات وضوابط العمل التطوعي لموظفي الحكومة الاتحادية، بحيث تسري هذه الضوابط على جميع الموظفين في الحكومة الاتحادية، باستثناء من يتم التعاقد معهم وفق أحكام نظام العمل عن بعد من خارج الدولة، وتأتي هذه الضوابط في إطار تعزيز دور الموظف الحكومي في خدمة المجتمع وترسيخ مفهوم المسؤولية المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نطاق التطبيق</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن الدليل نطاق تطبيق العمل التطوعي والأهداف والمبادئ الأساسية وشروط وضوابط العمل التطوعي داخل الدولة وخارجها، والالتزامات وحقوق وواجبات المتطوع، إلى جانب المحظورات والمخالفات، وآليات احتساب العمل التطوعي ضمن إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف الآليات والضوابط إلى نشر ثقافة العمل التطوعي بين الموظفين، وتشجيعهم على المشاركة فيه، ورفع مستوى الوعي بأهميته، بما يسهم في تعزيز الانتماء الوطني وصقل مهارات الموظفين واكتساب خبرات جديدة، كما تركز على بناء علاقات اجتماعية قائمة على العطاء دون مقابل، وتعزيز الشعور بالرضا وتحقيق الذات، إلى جانب ترسيخ قيم التكافل والتضامن بين أفراد المجتمع، ودعم الجهود المجتمعية لتحقيق الأهداف التنموية، بما ينعكس إيجاباً على التنمية الاجتماعية والحفاظ على القيم والمبادئ التي يتميز بها المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستند هذه الضوابط إلى مجموعة من المبادئ الأساسية التي تقوم على دعم وتشجيع العمل التطوعي دون مقابل مادي أو وظيفي، بهدف تحقيق منفعة عامة، وذلك ضمن إطار تشريعي متكامل ينظم العمل التطوعي في الدولة، ويتماشى مع تشريعات الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية، بما يضمن عدم وجود أي تعارض بينها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بالشروط والضوابط، يشترط لممارسة العمل التطوعي داخل الدولة أن يكون الموظف على رأس عمله بنظام الدوام الكامل، وألا يقل عمره عن 18 عاماً، وأن يتمتع بحسن السيرة والسلوك واللياقة الطبية اللازمة، إضافة إلى امتلاكه المؤهلات أو التراخيص المهنية المطلوبة في حال التطوع في تخصصات محددة، كما يتعين أن يكون مسجلاً في المنصة الوطنية للتطوع، وأن تتم مشاركته ضمن برامج تطوعية معتمدة رسمياً من الجهات المختصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما بالنسبة للعمل التطوعي خارج الدولة، فيشترط استيفاء جميع الشروط المحددة في قانون العمل التطوعي ولائحته التنفيذية، وأن يكون الموظف المتطوع يعمل بنظام الدوام الكامل في جهة اتحادية من داخل الدولة، مع ضرورة توافق الفرصة التطوعية مع سياسات الدولة وتوجهاتها الخارجية، والحصول على الموافقات اللازمة من الجهات المعنية مثل وزارة الخارجية، كما يجب أن تكون الجهة المنظمة معتمدة أو مرخصة، وألا يقل عمر المتطوع عن 21 عاماً، وألا يكون قد صدر بحقه حكم في قضايا مخلة بالشرف أو الأمانة ما لم يرد إليه اعتباره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجب على الموظف الذي يرغب في القيام بأعمال تطوعية داخل الدولة أو خارجها الالتزام بالعمل بروح الفريق الواحد حسب متطلبات العمل التطوعي والتقيد بكافة التعليمات الصادرة إليه وما يكلف به من مهام، والالتزام بميثاق العمل التطوعي والمحافظة على سرية المعلومات والبيانات والتقييد بالمهمة التطوعية وأهدافها، وعدم عرض أو تقديم أو الترويج أو الإعلان عن أي سلع أو خدمات أثناء ممارسة العمل التطوعي تعود بالمنفعة المادية أو تحقيق مكاسب شخصية، ورد كل ما سلم إليه على سبيل العهدة من أدوات ومعدات وأجهزة عند انتهاء العمل التطوعي والالتزام بتعليمات الأمن والسلامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبرعات نقدية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحظر على الموظف المتطوع جمع أو قبول التبرعات النقدية أو العينية أو السماح بجمعها أو الإعلان عنها والقيام بعمل تطوعي افتراضي إلا بعد الحصول على موافقة خطية مسبقة من وزارة تمكين المجتمع وجهة العمل، وعدم التفاعل مع وسائل الإعلام حول أي موضوعات ذات صلة بالهيئات والمجموعات التطوعية، كما يحظر على الموظف الذي يتم التعاقد معه للعمل عن بعد من خارج الدولة القيام بأي أعمال تطوعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدليل أنه في حال ارتكاب أي مخالفات، يخضع الموظف لأحكام قانون الموارد البشرية في الحكومة الاتحادية والتشريعات ذات الصلة، دون الإخلال بأي مسؤولية جزائية قد تترتب على ذلك، وتؤكد الأحكام العامة للدليل ضرورة أن يحقق العمل التطوعي منفعة مجتمعية وألا يتعارض مع الأنظمة والتشريعات، ويدرج العمل التطوعي ضمن نظام الحوافز، حيث يتم ترشيح الموظف تلقائياً للمكافآت بعد إتمام 35 ساعة تطوعية، كما يتم احتساب ساعات العمل التطوعي ضمن نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية كعامل تحفيزي، حيث تزداد نسبة تقييم الأداء السنوي تدريجياً وفق عدد ساعات التطوع المنجزة، بما يشجع الموظفين على الانخراط بشكل أكبر في الأنشطة التطوعية.</div></p>

حظر جمع أو قبول التبرعات النقدية أو العينية أو السماح بجمعها

«الاتحادية للموارد البشرية» تحدد ضوابط العمل التطوعي للموظفين

<p class='article-text'><div data-empty="false">دانييل لي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تعزز الأبحاث الحديثة التفاؤل بشأن إمكانات الذكاء الاصطناعي، ففي دراسة واسعة النطاق أُجريت على مراكز الاتصالات، أظهرت النتائج أن استخدام مساعد الذكاء الاصطناعي حسّن بشكل ملحوظ قدرة الموظفين على حل المشكلات، مع تسجيل أكبر المكاسب بين الموظفين الجدد. كما وجدت أبحاث أخرى حول أدوات البرمجة أن الذكاء الاصطناعي ساعد المستخدمين، وخاصة المطورين المبتدئين، على إنجاز المهام بشكل أسرع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكنّ ثمّة جانباً آخر مهماً للغاية، فأنظمة الذكاء الاصطناعي لا تولّد قدراتها من العدم. وفي حالة مركز الاتصال، على سبيل المثال، تم تدريب النموذج على نصوص محادثات منتقاة لأفضل الموظفين، ما مكّنه من محاكاة طريقة طرحهم للأسئلة، وإدارتهم للضغوط، وحلهم للمشكلات. من خلال رقمنة الخبرات، تستطيع الشركات تطوير مهارات الأفراد، ما يسمح للموظفين الجدد، حتى بعد مغادرة الخبير، بأداء مهامهم بكفاءة مماثلة للموظفين ذوي الخبرة الطويلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن بالنسبة للعاملين الذين أسهم أداؤهم في تدريب هذه الأنظمة، ينطوي هذا التحول على مخاطر حقيقية لهم، فمساهماتهم ترفع الإنتاجية وتعزز المؤسسة، لكن بمجرد ترميز خبراتهم في البرمجيات، فإنها لم تعد ملكاً لهم، وغالباً لا يحصلون على أجر إضافي مقابل تقديمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يقتصر هذا الأمر على مراكز الاتصال فقط، ففي مختلف المهن ينتج العمل اليومي آثاراً رقمية غنية يمكن استخدامها كبيانات تدريب للأنظمة المصممة لأداء المهمة نفسها. وحتى الصناعات الإبداعية تستفيد من أرشيف الأعمال السابقة لتوجيه أدوات توليد البيانات. مع تزايد رقمنة العمل، تُستخدم النواتج الثانوية مدخلات لتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي. ويثير ذلك تساؤلاً أعمق: ماذا يحدث عندما تتحول الخبرة البشرية إلى بيانات تدريب؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تاريخياً، ارتبط الأمن الاقتصادي بندرة المهارات. ويستثمر البشر بكثافة في التعليم والتدريب أثناء العمل لاكتساب قدرات نادرة يصعب تكرارها. هذه الندرة هي التي تضمن أجوراً أعلى وقوة تفاوضية أكبر، لكن الذكاء الاصطناعي التوليدي يغير هذا المنطق، فعندما تستطيع الأنظمة استيعاب آلاف التفاعلات، واكتشاف الأنماط، والتعميم على نطاق واسع، يُمكن تقنين حكم أفضل الموظفين ونشره بسرعة تفوق بكثير ما كان يسمح به النقل البشري. ويمكن أن يؤدي انتشار المعرفة إلى تكافؤ الفرص، لكنه قد يؤدي أيضاً إلى تآكل الندرة التي كانت تضفي قيمة على تلك المعرفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذن ما الذي ينبغي على الخريجين الذين يدخلون سوق العمل الجديد فعله لتعظيم قيمة خبراتهم؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أولاً: إعادة النظر في الإنتاجية. لطالما توقع الموظفون الحصول على أجر مقابل عملهم، سواءً أكان ذلك كتابة تقرير أو التعامل مع عميل. مع ذلك، في عالم تُعدّ فيه سجلات العمل بحد ذاتها قيّمة، يحتاج العاملون إلى التفكير بشكل أوسع في إنتاجيتهم، فإذا كان عملهم يسهم في تدريب نموذج يفيد الشركة، فعليهم السعي للحصول على التقدير، والحصول على أجر كلما أمكن ذلك. وبشكل عام، ينبغي على العاملين التفكير ملياً في مقدار المعلومات التي يشاركونها مع أصحاب العمل حول سير عملهم، فإذا كان تدريب الذكاء الاصطناعي يُحتمل أن يُضعف موقفهم، فقد يكون من المهم التقليل من مشاركة هذه المعلومات؛ أما إذا كان يعزز دورهم أو أجرهم، فقد يكون من المجدي مشاركة المزيد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ثانياً: إعادة النظر في مفهوم المنافسة. يفترض الكثير من العاملين في مجال المعرفة، أولئك الذين يضيفون قيمة من خلال تطبيق خبراتهم، أنهم أكثر تميزاً مما هم عليه في الواقع. قد لا يتجاوز عدد الأشخاص ذوي المهارات المماثلة في شركة أو منطقة ما أصابع اليد، لكن البيانات تشكل سوقاً للخبرات العالمية، فكل من يستطيع إنتاج مخرجات مماثلة يصبح قادراً على توليد البيانات اللازمة لبناء نموذج ذكاء اصطناعي قادر على القيام بعملك. ويتيح الذكاء الاصطناعي الفرصة للأفراد لتطوير مهاراتهم (وربما الحصول على مقابل مادي لذلك)، لكنه يعرضهم أيضاً لمنافسة جديدة من أماكن جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخيراً، لا بد من السعي وراء مزيد في التعاون. لطالما اعتبر الكثير من العاملين في مجال المعرفة وظائفهم فريدة ومجزية، ولذا كانوا أقل ميلاً لدعم النقابات أو غيرها من أشكال العمل الجماعي، فالتركيز فقط على المكاسب المهنية الفردية قد لا يحقق فوائد مستدامة. وفي كل مرة يسهم فيها شخص ما ببيانات لتحسين نموذج الذكاء الاصطناعي، يتحسن هذا النموذج، ليس فقط في أداء وظيفة ذلك الشخص، بل في أداء وظيفة كل من يشغل هذا المنصب، في أي مكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لذلك قد ينتهي الأمر بالعاملين إلى التنافس فيما بينهم من خلال تزويد الشركات أو الوسطاء الذين يوظفون أشخاصاً لتدريب الذكاء الاصطناعي على أداء وظائفهم ببيانات زهيدة الثمن. وعندما يحدث ذلك، قد يقوض الأفراد، دون قصد، القدرة التفاوضية للآخرين في مهنتهم. وإذا كان الهدف هو ضمان استفادة العاملين من مكاسب الذكاء الاصطناعي، فقد يكون التنسيق ضرورياً، فمن دونه قد يعزز الأفراد الأنظمة التي تضعف قدرتهم التفاوضية الجماعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ما العمل إذن؟ على العاملين التفكير في كيفية توظيف الذكاء الاصطناعي لتطوير مهاراتهم، سواءً ببناء قدرات تكميلية أو بتوسيع نطاق خبراتهم عبر أنظمة الذكاء الاصطناعي، في الوقت نفسه، يتعين المطالبة بسياسات تمنح العاملين حقوقاً أوضح على البيانات الناتجة عن عملهم، وتعويضاً عادلاً عنها.</div></p>

مخاوف متزايدة من تأثيرات الذكاء الاصطناعي على ذوي المهارات العالية

<p class='article-text'>أعلنت وزارة الخارجية الأمريكية يوم أمس الخميس أنها ستدفع ما يصل إلى 10 ملايين دولار مقابل معلومات تؤدي إلى اعتقال أو إدانة شقيقين تم تحديدهما كزعيمين لعصابة سينالوا المكسيكية في ولاية باها كاليفورنيا، التي تضم مدينة تيخوانا.</p><p class='article-text'>وجاء عرض المكافأة في نفس اليوم الذي أعلنت فيه السلطات عن لائحة اتهام جديدة ضد رينيه أرزاتي جارسيا، 42 عاما، المعروف باسم "لا رانا" ("الضفدع"). وكان قد اتُهم في البداية بجرائم مخدرات في سان دييجو، وتشمل لائحة الاتهام المعدلة تهم التآمر، وإرهاب المخدرات، وتقديم دعم مادي لمنظمة إرهابية أجنبية محددة.</p><p class='article-text'>وتعرض الولايات المتحدة 5 ملايين دولار مقابل معلومات عن رينيه أرزاتي جارسيا، وخمسة ملايين دولار أخرى مقابل معلومات عن شقيقه ألفونسو أرزاتي جارسيا، 52 عاما، المعروف باسم "أكيليس" ("أخيل"). ومكانهما الحالي غير معروف.</p><p class='article-text'>وقالت وزارة الخارجية: "باعتبارهما مسيطرين على نقطة تهريب حيوية في تيخوانا عند الحدود الأمريكية، أصبح الشقيقان أرزاتي جارسيا مكونين أساسيين رئيسيين في هيكل القيادة والسيطرة التابع للعصابة. إن سيطرتهما على ساحة تيخوانا تمنح عصابة سينالوا ميزة تكتيكية في الحفاظ على الهيمنة على المنظمات المنافسة، مما يضمن عدم انقطاع العمل في أكثر المعابر الحدودية ازدحاماً في نصف الكرة الغربي".</p><p class='article-text'>وقد كانت حدود كاليفورنيا مع المكسيك ساحة معركة بين عصابة سينالوا وعصابات خاليستو الجيل الجديد.</p>

مكافأة أمريكية 10 ملايين دولار للقبض على شقيقين يقودان "عصابة سينالوا"

<p class='article-text'><div data-empty="false">نعيش اليوم في زمنٍ طغت فيه المادية على كثير من مظاهر الحياة، وأصبح السعي نحو النجاح وتحقيق الذات هدفاً رئيسياً لدى الأفراد، أحياناً بأي وسيلة كانت. ومع هذا التحول، يرى البعض أن قيمة العطاء تراجعت، أو على الأقل ضاق فهمها، إذ حُصرت في الإطار المادي كالنقود والهدايا والطعام. غير أن هذا التصور يختزل مفهوماً إنسانياً عظيماً في حدود ضيقة، بينما العطاء في حقيقته أوسع وأعمق بكثير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فالعطاء ليس مجرد مال يُدفع أو هدية تُقدَّم، بل هو منظومة من القيم والمشاعر النبيلة. هو الاهتمام الصادق، والكلمة الطيبة، والابتسامة التي تزرع الطمأنينة في قلب متعب. هو الحب الذي يُمنح دون انتظار مقابل، والصداقة التي تُصان في أوقات الشدة قبل الرخاء، والإيثار الذي يجعل الإنسان يقدّم غيره على نفسه. بل إن الدعاء الخالص بظهر الغيب صورة راقية من صور العطاء، لأنه تعبير عن محبة نقية لا يشوبها غرض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من هذا المنطلق، لا يمكن للفقر أن يكون عائقاً أمام العطاء، لأن أعظم ما يمكن أن يقدمه الإنسان لا يُقاس بثمن. الأمانة عطاء في زمن تتعدد فيه أشكال الخداع، والصدق عطاء في واقع يثقل كاهله الزيف، والإخلاص عطاء في عالم تتنازعه المصالح. كل هذه القيم متاحة للجميع، لا تحتاج إلى رصيد مالي، بل إلى رصيد أخلاقي وإنساني. ولعل الكاتبة الألمانية آن فرانك عبّرت عن هذه الحقيقة بقولها: «لم يصبح أي شخص فقيراً بسبب عطائه». فالعطاء الحقيقي لا يُنقص صاحبه، بل يثري روحه ويمنحه سكينة داخلية لا تُشترى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">العطاء قيمة إنسانية مشاعة، لم تُخلق لفئة دون أخرى، ولا حُصرت في أصحاب الثروات. هو سلوك يمارسه كل من يحمل قلباً نقياً وضميراً حياً. قد يكون في صورة استماع متفهم، أو مساندة معنوية، أو مشاركة صادقة في الفرح والحزن. وفي كثير من الأحيان، يكون الأثر الذي يتركه هذا النوع من العطاء أعمق من أي عطاء مادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحين تحل مواسم الخير والروحانية، كأيام شهر رمضان، تتجدد الدعوة إلى إحياء هذه القيمة في نفوسنا. فرمضان ليس مجرد امتناع عن الطعام والشراب، بل مدرسة تربوية تعلّمنا الصبر، والتراحم، والشعور بالآخرين. في أجوائه تتعزز روح التكافل، ويزداد الإحساس بحاجة المحتاج، ويترسخ معنى المشاركة. إنها فرصة لإعادة ترتيب أولوياتنا، وتوسيع مفهومنا للعطاء ليشمل كل صور الخير الممكنة.</div></p>

وجهة نظر

العطاء.. ثقافة إنسانية متجددة

<p class='article-text'><div data-empty="false">أصدرت محكمة إنجليزية قرارًا يُلزم نادي ليفربول بدفع ما لا يقل عن 2.8 مليون جنيه إسترليني لمنافسه في الدوري الإنجليزي الممتاز، نادي تشيلسي، بشأن ضم الجناح ريو نجوموها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وغادر نجوموها (17 عامًا) أكاديمية تشيلسي في سبتمبر/أيلول 2024 لينضم إلى ليفربول، ووقّع أول عقد احترافي له معه بعد عام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد حددت لجنة تعويضات لاعبي كرة القدم المحترفين المبلغ المستحق لتشيلسي مقابل تدريب وتطوير المهاجم الإنجليزي خلال فترة وجوده مع «البلوز»، وفقًا لهيئة الإذاعة البريطانية (بي بي سي).</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُعد المبلغ الأولي البالغ 2.8 مليون جنيه إسترليني غير قابل للتفاوض، لكنه قد يرتفع من خلال إضافات في حال استيفاء شروط معينة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكرت صحيفة «ذا أثليتيك» سابقًا أن تشيلسي سيحصل أيضًا على 20% من الأرباح في حال بيع ليفربول لنجوموها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشارك اللاعب الشاب في 13 مباراة في جميع المسابقات مع فريق المدرب آرني سلوت هذا الموسم، وسجل هدف الفوز في الدقيقة 100 أمام نيوكاسل في أول ظهور له في الدوري الإنجليزي الممتاز في أغسطس/آب.</div></p>

إلزام ليفربول بدفع مقابل مادي لتشيلسي بسبب صفقة نجوموها

<p class='article-text'><div data-empty="false">نفى هيثم حسن، جناح ريال أوفييدو الإسباني، صحة الأنباء التي تحدثت عن طلبه الحصول على مقابل مادي نظير تمثيل منتخب مصر، مؤكدًا أن ما تردد في هذا الشأن لا يمت للحقيقة بصلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح اللاعب، في تصريحات تلفزيونية، أنه لم يحسم قراره النهائي حتى الآن بشأن مستقبله الدولي، مشيرًا إلى أن مسألة تمثيل المنتخب المصري لا تزال قيد التفكير والدراسة قبل اتخاذ خطوة نهائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعمل الجهاز الفني لمنتخب مصر، بقيادة حسام حسن، على متابعة عدد من العناصر الجديدة تمهيدًا لتدعيم صفوف الفريق خلال المرحلة المقبلة، في إطار الاستعدادات لكأس العالم 2026، بعد انتهاء مشاركة المنتخب في كأس الأمم الأفريقية 2025 بالمغرب وإجراء تقييم شامل للاعبين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويناقش الجهاز الفني إمكانية استدعاء هيثم حسن لمعسكر المنتخب المقرر إقامته في شهر مارس المقبل، والذي يشهد خوض مباراتين وديتين أمام منتخبي السعودية وإسبانيا في الدوحة، في إطار برنامج الإعداد لكأس العالم، بينما أكد اللاعب أن قراره النهائي لم يحسم بعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحمل جناح ريال أوفييدو ثلاث جنسيات هي المصرية والتونسية والفرنسية، ما يمنحه الحق القانوني في تمثيل أي من المنتخبات الثلاثة على المستوى الدولي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء رد اللاعب بعد تصريحات سابقة أدلى بها ضياء السيد، المدرب المساعد السابق لمنتخب مصر، أشار خلالها إلى أن هيثم حسن طلب مقابلًا ماديًا للموافقة على تمثيل الفراعنة، وهي التصريحات التي قوبلت بنفي كامل من اللاعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يسجل هيثم حسن مع ريال أوفييدو خلال الموسم الحالي، مكتفيًا بصناعة هدفين خلال 20 مباراة في مختلف المسابقات، مع استمراره ضمن خيارات الجهاز الفني للفريق في دوري الدرجة الثانية الإسباني.</div></p>

هل طلب مقابل مادي؟ هيثم حسن يوضح موقفه من اللعب لمنتخب مصر

<p class='article-text'><div data-empty="false">‎قضت محكمة جنايات الجيزة بقبول استئناف رمضان صبحي، نجم بيراميدز، على حكم حبسه لمدة سنة في قضية التزوير في محررات رسمية، وقررت وقف تنفيذ الحكم لمدة 3 سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">‎وكانت محكمة جنايات الجيزة، قضت بالحبس سنة مع الشغل، لرمضان صبحي، وكذلك المتهم الثاني الذي أدى الامتحان بدلاً منه، وبراءة متهم ثالث في القضية، وصدرت حكم بالحبس 10 سنوات للمتهم الرابع الهارب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">‎وتعود وقائع القضية إلى شهر مايو الماضي، عندما تمكنت الأجهزة المعنية من ضبط شخص يؤدي الامتحان بدلًا من رمضان صبحي داخل أحد معاهد السياحة والفنادق بمنطقة أبو النمرس، حيث أقر المتهم خلال التحقيقات بحصوله على مقابل مادي نظير دخوله اللجنة وأداء الامتحان نيابة عن اللاعب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">‎وأنكر نجم بيراميدز التهمة الموجهة إليه بتزوير محرر رسمي داخل أحد معاهد السياحة والفنادق بمنطقة ابو النمرس</div></p>

‎إيقاف تنفيذ عقوبة حبس رمضان صبحي 3 سنوات

<p class='article-text'><div data-empty="false">يترقب منتخب مصر حسم ملف انضمام أحد محترفي الدوري الإسباني خلال الفترة المقبلة، في ظل انتظار القرار النهائي للاعب بشأن اختياره الدولي، بعد أن بات تجاهل خيارين أوروبيين شرطًا أساسيًا لارتداء قميص الفراعنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينتظر منتخب مصر رد هيثم حسن اللاعب المحترف في صفوف ريال أوفييدو، والذي يمتلك أكثر من جنسية، تتيح له تمثيل أكثر من منتخب على الصعيد الدولي، وهو ما أرجأ حسم موقفه حتى الآن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مصادر مطلعة أن الجهاز الفني بقيادة حسام حسن أبدى رغبة واضحة في ضم اللاعب، ضمن خطة تدعيم صفوف المنتخب بعناصر محترفة في أوروبا، استعدادًا للاستحقاقات المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتحرك إبراهيم حسن، مدير الكرة بالمنتخب المصري، للتواصل مع هيثم حسن خلال الفترة الماضية، ونقل له رغبة الجهاز الفني في انضمامه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابعت لجنة متابعة اللاعبين مزدوجي الجنسية داخل الاتحاد المصري لكرة القدم تطور موقف اللاعب، إلا أن قراره النهائي لم يحسم، في ظل استمرار المفاضلة بين الخيارات المتاحة أمامه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشددت المصادر على أن اللاعب لم يطلب أي مقابل مادي نظير تمثيل منتخب مصر، وأن الأمر يرتبط فقط برغبته الشخصية وتحديد مستقبله الدولي خلال المرحلة المقبلة.</div></p>

تجاهل خيارين أوروبيين شرط الانضمام.. منتخب مصر يترقب موقف محترف إسبانيا

<p class='article-text'><br>توصل النادي الأهلي إلى اتفاق نهائي مع برشلونة الإسباني بشأن مستقبل مهاجمه الشاب حمزة عبدالكريم، يقضي بانتقال اللاعب إلى النادي الكتالوني على سبيل الإعارة لمدة 6 أشهر، في خطوة تمهد لاحترافه الكامل داخل أسوار «لاماسيا»، بعد مفاوضات مكثفة شهدت تعديلات جوهرية في بنود الصفقة لصالح القلعة الحمراء.</p><p class='article-text'><br>وبحسب التفاصيل التي جرى الاتفاق عليها، ستتم إعارة حمزة عبدالكريم إلى برشلونة دون مقابل مادي، على أن يتضمن العقد بند أحقية الشراء النهائي بقيمة تصل إلى 1.6 مليون يورو، بدلاً من 1.2 مليون في الصيغة الأولى للمفاوضات، وهو ما يعكس تمسك الأهلي بتزويد العائد من لاعبه الواعد.</p><p class='article-text'><br>كما نجح الأهلي في رفع نسبة إعادة البيع مستقبلاً إلى 15% بدلاً من 10%، بما يضمن له الاستفادة من أي انتقال لاحق للاعب في حال تألقه داخل أوروبا، خاصة في ظل القناعة الكبيرة بقدراته الفنية وإمكانياته الهجومية.<br>ومن المنتظر أن توقع العقود إلكترونياً خلال الساعات القليلة المقبلة، تمهيداً لسفر اللاعب إلى إسبانيا خلال أيام، لبدء مشواره الجديد مع برشلونة، بعد إتمامه عامه الثامن عشر ودخوله المرحلة القانونية للاحتراف الخارجي وفق لوائح الاتحاد الدولي لكرة القدم «فيفا».</p>

صيغة إعارة تمهد لانتقال حمزة عبدالكريم إلى برشلونة

<p class='article-text'><div data-empty="false">في ليلة أثقلت فيها الهزيمة صدور الجماهير خرج حلمي طولان، المدير الفني لمنتخب مصر الثاني، ليكشف ما وصفه بالحقيقة الغائبة عن أسباب السقوط في بطولة كأس العرب 2025، موجهاً اتهامات صريحة بأن المنتخب خاض المنافسات وهو يتيم، بلا دعم، وبلا تجهيز، وبلا الحد الأدنى من الظروف، التي تسمح له بالظهور بصورة تليق باسم مصر. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع اعترافه الكامل بالمسؤولية إلا أن طولان شدد على أن جهة واحدة فقط تتحمل «الإهانة»، التي تعرض لها الفريق، لأنها - بحسب قوله - رفضت إيقاف الدوري، وضحت بسمعة مصر والكرة المصرية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف طولان أن المنتخب دخل البطولة وهو يشكو نقصاً حاداً في العناصر الأساسية، بعدما حرم من سبعة لاعبين، ينتمون لأندية لم تتأجل مبارياتها في الدوري، وعلى رأسها بيراميدز، رغم أنهم كانوا جزءاً من فترة الإعداد الأساسية، وكانوا سيشكلون العمود الفقري للفريق، وأوضح أن الدوري لم يتوقف سوى للأهلي والزمالك والمصري، بينما استمرت باقي الأندية في اللعب، وهو ما أدى إلى نسف خطة المنتخب قبل البطولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع المدير الفني لمنتخب مصر الثاني: «إن الفريق خاض فترة إعداد لا تتجاوز ثلاثة أشهر، بدأ خلالها تكوين منتخب جديد تماماً من الصفر، دون أي مقابل مادي للجهاز الفني، ودون أي اهتمام من الجهات المسؤولة»، مؤكداً: «لم يدعم المنتخب إلا اثنان فقط.. الجماهير والإعلام على عيني ورأسي، لكن قبل ما نيجي البطولة محدش وقف معانا».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار طولان إلى أن 15 منتخباً آخر في البطولة أوقفوا الدوريات المحلية استعداداً للمشاركة، بينما كانت الرسالة داخل مصر: «دي مباريات ودية»، في تجاهل تام لطبيعة البطولة الرسمية، التي تحظى باحترام واسع في المنطقة، وأضاف أن الفوضى التنظيمية رافقتهم منذ اللحظة الأولى، وأن ما حدث كان ظرفاً لن يقبل أي مدرب تحمله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورغم كل تلك التفاصيل ختم طولان تصريحاته برسالة للجماهير المصرية، مؤكداً تحمله المسؤولية الكاملة: «ذنب كل الجماهير في رقبتي أنا.. لكن لازم الناس تعرف الحقيقة».</div></p>

«ضحى بسمعة بلد كاملة».. حلمي طولان يطلق تصريحات نارية بعد خيبة مصر في كأس العرب

<p class='article-text'><div data-empty="false">دخلت قضية اللاعب المصري رمضان صبحي نجم بيراميدز منعطفًا أكثر تعقيدًا، بعد قرار محكمة جنايات الجيزة بتأجيل النطق بالحكم في واقعة تزوير بامتحانات معهد أبو النمرس، مع استمرار حبسه حتى جلسة 30 ديسمبر المقبل، ما جعل مستقبل اللاعب داخل الملعب وخارجه في خطر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعود تفاصيل القضية إلى شهر مايو الماضي، حين ضبط شخص يؤدي الامتحان بدلًا من رمضان صبحي داخل المعهد، قبل أن يعترف بأنه حصل على مقابل مادي من اللاعب للدخول إلى اللجنة بدلاً عنه، وعلى ضوء ذلك، باشرت النيابة التحقيقات وأحالت اللاعب وثلاثة متهمين آخرين إلى المحاكمة الجنائية، بتهم تتعلق بتزوير محررات رسمية خاصة بامتحانات المعهد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الجلسة التي عقدت في شبرا الخيمة اليوم الثلاثاء، أعادت المحكمة استجواب رمضان صبحي الذي تم إيداعه في القفص للمرة الثانية، حيث نفى الاتهامات المنسوبة إليه، مؤكدًا أنه لا علاقة له بالأمر، قائلاً أمام هيئة المحكمة: «أنا لسه طالب في الفرقة الثالثة.. ومعرفش أي حاجة عن الكشوف والمحررات دي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح اللاعب في أقواله أنه كان يتواصل مع المتهم الرابع الهارب «طارق» فقط للحصول على «شهادة إثبات قيد»، وليس لترتيب أي إجراءات تخص الامتحانات، مشيرًا إلى أن اسمه تم الزج به دون علمه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الجلسة حضور شريف إكرامي حارس مرمى نادي بيراميدز وشقيق زوجة رمضان صبحي لمساندة الأخير، فيما قدم الدفاع مرافعات تفصيلية أكدت عدم وجود دليل قاطع يربط رمضان صبحي بواقعة التزوير، لافتين إلى أن محررات القضية لا تحمل توقيعه أو أي مستند رسمي صادر عنه.</div></p>

تصعيد قضائي يضع مستقبل رمضان صبحي في خطر

<p class='article-text'>رفعت شركة «أمازون دوت كوم» دعوى قضائية ضد الشركة الناشئة «بيربليكسيتي إيه آي» في محاولة لمنعها من مساعدة المستخدمين على شراء السلع عبر أكبر منصة للتجارة الإلكترونية في العالم، في مواجهة قانونية قد تؤثر في نطاق ما يُعرف بوكلاء الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>قدمت شركة التجزئة الإلكترونية الأمريكية دعوى قضائية أمس الثلاثاء، مطالبةً «بيربليكسيتي» بالتوقف عن السماح لوكيلها الذكي «كوميت» بتنفيذ عمليات شراء عبر الإنترنت نيابةً عن المستخدمين. واتهمت عملاقة التجارة الإلكترونية منافستها بارتكاب احتيال إلكتروني لعدم إفصاحها عند تسوق «كوميت» نيابةً عن شخص حقيقي، في انتهاك لشروط استخدام خدماتها، وفقاً للشكوى المقدمة إلى المحكمة الفيدرالية في سان فرانسيسكو.</p><p class='article-text'>جاء هذا النزاع بعد أن أرسلت «أمازون» يوم الجمعة خطاب إنذار رسمياً بالتوقف عن النشاط إلى الشركة الناشئة، متهمةً إياها بإفساد تجربة التسوق على منصتها وإحداث ثغرات تتعلق بالخصوصية، بحسب أشخاص مطلعين على الأمر. هذه الدعوى القضائية ربما تُسهم في إرساء سابقة قانونية حول مدى قدرة وكلاء الذكاء الاصطناعي على مساعدة الأشخاص على فهم وتنفيذ المهام الواقعية تلقائياً، بدلاً من الاكتفاء بإنشاء محتوى عبر الإنترنت.</p><p class='article-text'>قال متحدث باسم «بيربليكسيتي» إن الدعوى القضائية «تُثبت ببساطة أن أمازون تتصرّف كقوة متسلطة». وفي منشور سابق على مدونتها، ذكرت «بيربليكسيتي» أن عملاقة التجارة الإلكترونية كانت تستهدف منافساً يمتلك منتج تسوق قائماً على وكلاء الذكاء الاصطناعي، مجادلة أن للمستخدمين الحق في اختيار وكيلهم المُفضل لإتمام مشترياتهم على «أمازون».</p><p class='article-text'>وكتبت الشركة الناشئة: «إنها محاولة ترهيب تهدف إلى إخافة الشركات المبتكرة مثل بيربليكسيتي من تحسين حياة الناس».</p><p class='article-text'>تقدم المواجهة بين «أمازون» و«بيربليكسيتي» لمحة مبكرة عن جدل متصاعد حول كيفية التعامل مع انتشار ما يُعرف بوكلاء الذكاء الاصطناعي، الذين ينفذون مهام أكثر تعقيداً عبر الإنترنت نيابةً عن المستخدمين، من بينها التسوق الإلكتروني.</p><p class='article-text'>على غرار شركتي «أوبن إيه آي» و«جوجل» التابعة لـ«ألفابت»، سعت «بيربليكسيتي» إلى إعادة تصور تجربة متصفح الويب التقليدي عبر دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي، بهدف تبسيط المزيد من المهام للمستخدمين، مثل إعداد رسائل البريد الإلكتروني وإجراء البحوث.</p><p class='article-text'>جاء في نص الدعوى المقدمة من شركة التجزئة الأمريكية: «طلب أمازون واضح: يجب أن تتحلى بيربليكسيتي بالشفافية عند استخدام تقنياتها للذكاء الاصطناعي». وأضافت: «تماماً مثل أي متسلل آخر، لا يحق لبيربليكسيتي الوصول إلى مناطق تم منعها منها صراحةً، وحقيقة أن هذا التعدّي يتم عبر كود برمجي وليس عبر قفل مادي لا يجعله أقل مخالفةً للقانون».</p><h2>«أمازون» تطور تقنيات الذكاء الاصطناعي الوكيل</h2><p class='article-text'>تُطور «أمازون» أيضاً منظومتها الخاصة من وكلاء الذكاء الاصطناعي، من بينها أدوات قادرة على التسوق. ففي أبريل، كشفت الشركة عن ميزة، لا تزال قيد اختبار المستخدمين، تُعرف باسم «اشترِ لي» (Buy For Me)، وتهدف إلى تمكين المتسوقين من الشراء من مواقع العلامات التجارية مباشرةً عبر تطبيق التسوق الخاص بـ«أمازون».</p><p class='article-text'>كما طورت الشركة مساعداً ذكياً آخر يُدعى «روفوس» يستطيع تصفح موقع «أمازون»، واقتراح المنتجات المناسبة للمستخدمين، وإضافتها إلى عربة التسوق. ومع ذلك، فإن معظم التجارب المتعلقة بكيفية تفاعل الوكلاء مع الإنترنت أجرتها شركات ناشئة مثل «بيربليكسيتي»، التي تبلغ قيمتها حالياً 20 مليار دولار.</p><p class='article-text'>وقال أرافيند سرينيفاس الرئيس التنفيذي لشركة «بيربليكسيتي»، في مقابلة: «استلهمنا بالفعل الكثير من أمازون، لكنني لا أعتقد أنه من المنطقي إجبار العملاء على استخدام مساعدها وحده، الذي قد لا يكون أفضل مساعد للتسوق».</p><h2>انتهاك شروط الاستخدام</h2><p class='article-text'>تحظر شروط استخدام موقع «أمازون» للبيع بالتجزئة «أي نشاط يعتمد على استخراج البيانات أو استخدام الروبوتات أو أدوات جمع البيانات واستخراجها».</p><p class='article-text'>وفي نوفمبر 2024، طالبت «أمازون» شركة «بيربليكسيتي» بالتوقف عن نشر وكلاء الذكاء الاصطناعي القادرين على شراء المنتجات من الموقع إلى حين التوصل إلى اتفاق ينظّم هذه الممارسة، وفقاً لأشخاص مطلعين على الأمر. وقد امتثلت الشركة الناشئة للطلب.</p><p class='article-text'>غير أن «بيربليكسيتي» عادت في أغسطس الماضي لتشغيل وكيلها الجديد «كوميت»، الذي تمكّن من تسجيل الدخول إلى حسابات مستخدمي «أمازون»، بحسب ما ورد في الخطاب. وأوضحت «أمازون» أن «بيربليكسيتي» عرّفت وكلاءها هذه المرة أنهم مستخدمو متصفح «غوغل كروم». وعندما رفضت «بيربليكسيتي» وقف استخدام تلك البرمجيات، حاولت «أمازون» حظرها، لكن الشركة الناشئة أطلقت إصداراً محدثاً من «كوميت» لتجاوز هذا الإجراء الأمني.</p><p class='article-text'>قالت المتحدثة باسم «أمازون» لارا هندريكسون في بيان عبر البريد الإلكتروني: «من البديهي أن تعمل تطبيقات الأطراف الثالثة التي تُنفذ عمليات شراء نيابةً عن عملاء من شركات أخرى بشفافية، وأن تلتزم بقرارات مزودي الخدمة بشأن المشاركة من عدمها». وأضافت إن شركات أخرى، مثل خدمات توصيل الطعام ووكالات السفر عبر الإنترنت، تعمل بالطريقة نفسها.</p><p class='article-text'>وتابعت هندريكسون: «تطبيقات الأطراف الثالثة القائمة على وكلاء الذكاء الاصطناعي، مثل كوميت التابع لبيربليكسيتي، تخضع للالتزامات نفسها. وقد طلبنا مراراً من بيربليكسيتي إزالة أمازون من تجربة استخدام كوميت، وخصوصاً في ظل التدهور الكبير في تجربة التسوق وخدمة العملاء التي تقدمها».</p><h2>الدفاع عن الذكاء الاصطناعي الوكيل</h2><p class='article-text'>رداً على خطاب «أمازون» لوقف النشاط، والمتعلق باتهام «بيربليكسيتي» بإخفاء هوية وكلائها، قال سرينيفاس إنه لا يرى مبرراً للتمييز بين المستخدم الفعلي والوكيل الذي يفوضه للتصرف نيابةً عنه. وأضاف إن الوكلاء يجب أن يتمتعوا بـ«الحقوق والمسؤوليات نفسها» التي يتمتع بها المستخدم البشري الحقيقي، مضيفاً: «ليس من مهام أمازون مراقبة ذلك».</p><p class='article-text'>على مدار الثمانية عشر شهراً الماضية، اتُهمت «بيربليكسيتي» من قِبل ناشرين باستخدام محتواها في ملخصات الأخبار المعتمدة على الذكاء الاصطناعي دون إذن، وكذلك شراء بيانات جُمعت بشكل غير قانوني من منصات النقاش التابعة لـ«ريديت» وكانت «بيربليكسيتي» قد صرحت سابقاً أنها «ستواصل الدفاع بقوة عن حقوق المستخدمين في الوصول الحر والعادل إلى المعرفة العامة».</p><p class='article-text'>وقال سرينيفاس إن متصفح «كوميت» من «بيربليكسيتي» لا يقوم بتدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي أو جمع أي معلومات من «أمازون»، بل يقتصر دوره على تنفيذ الإجراءات اللازمة لإتمام عمليات الشراء بناءً على طلب المستخدم.</p><p class='article-text'>تهديد محتمل لأعمال الإعلانات</p><p class='article-text'>في منشور نُشر على مدونة الشركة رداً على خطاب «أمازون» لوقف النشاط، اتهمت «بيربليكسيتي» منافستها بمحاولة «تقويض حقوق المستخدمين» بهدف تعزيز مبيعاتها الإعلانية.</p><p class='article-text'>ربما يشكل وكلاء التسوق يوماً ما تهديداً كبيراً لأعمال «أمازون» الإعلانية المربحة، التي تعتمد بشكل أساسي على بيع مساحات عرض مميزة داخل متجرها الإلكتروني مقابل كلمات البحث الخاصة بالمنتجات. فمع تولّي الروبوتات مهمة التسوق نيابةً عن العملاء، تفقد الإعلانات قيمتها التسويقية.</p><p class='article-text'>وقال آندي جاسي الرئيس التنفيذي لشركة «أمازون»، خلال مؤتمر هاتفي لمناقشة نتائج الأعمال الأسبوع الماضي، إن تجربة العملاء مع وكلاء التسوق المعتمدين على الذكاء الاصطناعي كانت «غير جيدة»، والسبب يعود إلى ضعف مستوى التخصيص وغياب سجل التسوق الشخصي، إضافة إلى أخطاء في تقديرات التسليم والتسعير.</p><p class='article-text'>وأضاف جاسي: «لكنني أعتقد أننا سنجد سُبلاً للتعاون»، موضحاً أن «أمازون» كانت تجري «محادثات» مع مطوري وكلاء الذكاء الاصطناعي الخارجيين.</p><p class='article-text'>وتُعد «بيربليكسيتي» أحد عملاء وحدة الحوسبة السحابية التابعة لـ«أمازون». وصرح سرينيفاس بأن شركته قدّمت التزامات قيمتها «مئات الملايين من الدولارات» لصالح خدمات «أمازون ويب سيرفيسز». كما استضافته «أمازون ويب سيرفيسز» على المسرح خلال المؤتمر السنوي للوحدة عام 2023، حيث أشادت «أمازون» بالشركة الناشئة بوصفها إحدى شركات الذكاء الاصطناعي التي بنت أعمالها جزئياً على بنيتها التحتية الرقمية.</p><p class='article-text'>كما أن مؤسس «أمازون»، جيف بيزوس، استثمر أيضاً في شركة «بيربليكسيتي».</p>

«أمازون» تقاضي «بيربليكسيتي» بسبب استخدام الذكاء الاصطناعي في الشراء

<p class='article-text'><div data-empty="false">كثيراً ما يُخلَط بين «قيم» الفرد و«أخلاقه». فهناك من يعتبرها واحدة، ولكن ثمة فروقاً مهمة تستحق التأمل. فالأخلاق، كما ندرسها في محاضرات الإدارة بالجامعة هي مجموعة القواعد والمعايير السلوكية التي تحدد ما هو الصواب وما هو الخطأ.</div></p><p class='article-text'>ونستقي ذلك كله من المجتمع أو الدين أو الثقافة. عادة ما تميل الأخلاق إلى أن تكون ملزمة للفرد أو بالأحرى يتوقع الناس من الإنسان الالتزام بها، مثل الصدق والأمانة، وعدم السرقة. وهي بالفعل التزامات أخلاقية لأن من يخالفها يلومه المجتمع عليها.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">على الجانب الآخر، «القيم» values، وهي مجموعة مبادئ ومعتقدات يعتنقها الفرد أو الجماعة، تحدد أولوياتهم وتدفعهم نحو خياراتهم الحياتية، ولذلك يغلب عليها طابع الخيار الشخصي أكثر من الأخلاق، وقد تختلف من فرد لآخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">اللافت أن القيم تتشكل من تجاربنا الفردية، ونشأتنا وتربيتنا، فضلاً عن ثقافتنا وتعليمنا. فتجد من يعود من رحلة ابتعاث إلى أكثر البلدان تطوراً، يعتنق قيماً مثل احترام الوقت، والحرية، والمسؤولية، والمثابرة. وتبدأ الأزمة حينما يعتنق قيماً تناقض القيم السائدة في مجتمعه التقليدي فيتصادم معه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمكن القول إن الأخلاق تحدد ما هو صحيح وما هو خاطئ وفق معايير معينة يتفق عليها المجتمع، في حين أن القيم تحدد ما هو مهم وغير مهم بالنسبة للفرد أو الجماعة. ولذلك تجد من يحمل قيم المنفعة المادية، لا يميل نحو تقديم أي شيء من دون مقابل مادي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كثيرون يقعون في فخ كبير تنصب لنا شباكه القيم، مثل التضحية بقيمة أصيلة من أجل قيمة عابرة أو وقتية. فمثلاً قد يُضحي شخص بقيمة «الأمانة» في سبيل «المنفعة السريعة»، وهنا يحدث الانكسار الداخلي، كما قيل إن: الفضيلة لا تُجزأ، فإذا ضاعت واحدة منها تهاوت البقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعض القيم قد تتغير مع مرور الوقت نتيجة صدمات أو مواقف قاسية. فقد يمضي المرء سنوات متمسكاً بقيمة «العطاء» ثم يكتشف بعد تجربة أليمة كحادث أو مرض أن أقرب المقربين لم يقفوا إلى جانبه، فيتراجع حماسه لتلك القيمة، وربما يستبدلها بنهج أكثر قسوة، أو يحجم عن تلك القيمة، والأمر نفسه يحدث عند التعرض لخيانة أو سرقة من قريب فتتصدع منظومته القيمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهناك قيم حاكمة (core values) راسخة في وجدان الفرد يصعب أن تتزحزح مثل الكرامة، والعدالة، والصدق، والإحسان، وهي البوصلة الأخلاقية للإنسان ويُعرف الفرد بسببها، مثل قيمة الأمانة التي تضع المسؤول نفسه أمام خيارين باعتباره متخذ القرار الأول في المؤسسة، هل يأخذ القرار «أ» الذي يناسب مصلحته ويتعارض مع مصلحة المؤسسة التي أؤتمن عليها، أم يميل نحو كفة القرار «ب» الذي يفيد المنظمة ككل ولكنه يضره في المقام الأول، مثل أن يتخذ قرار تخفيض المكافآت أو المصاريف (بما فيها مخصصاته) لتتجاوز الشركة مرحلة الخطر، هنا يكون أميناً مع نفسه (أو قيمه) ومع من ولوه زمام المسؤولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد رأينا في مجالس إدارة كيف يميل بعض مسؤولي الإدارات العليا إلى خيارات الاستغناء عن خدمات مديرين تحت إمرتهم لكنهم لا يتحدثون عن تخفيض مخصصاتهم! ورأينا العكس ممن آثر ألا يأخذ مكافأة نهاية الخدمة ليحولها إلى باقي الموظفين المجتهدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهنا يظهر المعنى العميق لما قاله علي بن أبي طالب كرم الله وجهه: «قيمة كل امرئ ما يحسنه»، فالقيم الحقيقية ليست ما نردده في مجالسنا، بل ما نثبته في ميادين الاختبار حين تتزايد المغريات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إذن يمكن القول بأن القيم والأخلاق ليستا في صراع بل في تكامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">باختصار، الأخلاق ما «يجب» أن نفعله، أما القيم فهي ما «نختار» أو «نفضل» فعله.</div></p>

القيم والأخلاق.. تنافر أم تكامل؟

<p class='article-text'><br>فضل السويسري هاريس سيفيروفيتش خوض تجربة في دوري «الهواة»، فبعد انتهاء مشواره مع الوصل ثم النصر قرر البقاء بالدولة والانضمام لفريق يونايتد الذي ينشط في دوري الدرجة الأولى «الهواة»، وكان بوسع المهاجم الدولي العودة لبلاده أو الرحيل إلى أوروبا مجدداً بعد أن تنقل بين إيطاليا وإسبانيا والبرتغال وألمانيا وسويسرا وتركيا، لكن ربما اقتناعه بمشروع نادي يونايتد خصوصاً في وجود الأسطورة بيرلو، المدير الفني للفريق، إلى جانب مقابل مادي لا يمكن رفضه، بغض النظر عن الدرجة التي سيلعب بها.</p><p class='article-text'><br> انضمام هاريس إلى يونايتد ستكون المحطة الـ12 للاعب في مسيرته الكروية، حيث بدأ لاعباً محترفاً مع فريق غراسهوبر زيوريخ السويسري ثم انتقل إلى فيورنتينا الإيطالي قبل أن يعود إلى بلاده مع نادي زاماكس السويسري ثم اتجه إلى إيطاليا، حيث لعب لفريقي ليتشي ونوفارا، وبعدهما ارتدى قميص ريال سوسيداد الإسباني، ثم إنتراخت فرانكفورت الألماني، وبنفيكا الإيطالي، واختتم مسيرته في أوروبا باللعب لغلطة سراي التركي، قبل أن يحط رحاله بـ«دورينا» لاعباً للوصل ثم النصر وأخيراً يونايتد.</p>

نتائج البحث عن: مقابل مادي